#2 OPTIMISATION D’ORGANISATION
DESCRIPTIF
Une entreprise est une organisation vivante qui à l’instar du corps humain interragit avec des stimuli externes ou internes. Quand on souhaite optimiser son organisation, on se doit d’analyser, de comprendre les différentes interractions qui existent entre l’organisation du travail, les gestion des équipes, les processus opérationnels, les outils digitaux ou toutes autres resources utilisées pour délivrer les produits ou les services de l’entreprise.
Chez Hanami, nous plongeons d’abord dans la compréhension des réalités qui vous empêchent de réaliser la performance souhaitée. Nous en identifions les enjeux organisationnels et nous y répondons en prenant toujours soin de valoriser les contributions actuelles, nous pensons vraiment que “beaucoup de pépites” sont souvent déjà là mais bien cachées.
POUR QUI ?
- Direction Générale
- Direction de Ressources Humaines, Direction Commerciale…
- Direction de Départements, de Services,…
- Membres du Conseil d’Administration
EXEMPLES DE PROBLEMATIQUES
- Comment mettre en place une organisation Retail efficace dans un environnement Wholesale?
- Comment mettre en place une organisation apprenante?
- Comment sortir d’une organisation en silos, avec des départements qui ne collaborent pas ou pas assez ?
- Comment mettre les “partages de bonnes pratiques” au centre de mon organisation?
EXEMPLES DE LIVRABLES
- Identification des manques de l’organisation actuelle et des challenges de l’organisation cible
- Elaboration de référentiels de compétences (Missions, Tâches, Fiches de postes, Profil…)
- Evaluation d’équipe ou individuelle
- Elaboration et soutien à la mise en place de plans de formation ou plan de recrutement